Professionisti coinvolti nella riorganizzazione dell'assistenza ospedaliera e territoriale secondo i modelli per intensità di cura

Obiettivo Nazionale ECM

Obiettivo generale

Riorganizzare l'offerta dei servizi sanitari secondo i bisogni assistenziali dei pazienti

Obiettivi specifici

• Conoscere il quadro economico-finanziario della sanità pubblica
• Riconoscere potenzialità e limiti dei modelli per intensità di cura
• Acquisire un linguaggio comune sull'intensità di cura
• Acquisire gli strumenti per valutare instabilità clinica e complessità assistenziale
• Conoscere i principi dell'assistenza sanitaria per intensità di cura
• Identificare ostacoli e fattori facilitanti per riorganizzare l'ospedale per intensità di cura
• Conoscere le esperienze realizzate in Italia

Aspetti generali

• Il quadro economico-finanziario della Sanità pubblica: tagli e definanziamento
• La sostenibilità del SSN secondo il Patto per la Salute 2014-2016: disinvestire e riallocare
• Gli sprechi da inadeguato coordinamento dell'assistenza sanitaria
• Determinanti dell'evoluzione dei modelli organizzativi: cambiamenti socio-economici e demografici, innovazioni tecnologiche, minore disponibilità di risorse, aumentate aspettative dei cittadini

Definizioni per un linguaggio comune

• Instabilità clinica vs complessità assistenziale vs intensità di cura
• Assistenza sanitaria per intensità di cura (ASIC) vs ospedale per intensità di cura (OIC)

Valutazione della instabilità clinica

• Gli strumenti di valutazione: early warning systems (MEWS, NEWS, PEWS)
• La definizione del protocollo operativo: quando, chi, dove

Valutazione della complessità assistenziale

• Determinanti per lo sviluppo degli strumenti di valutazione: documentazione delle attività svolte, profilo del paziente, indicatori assistenziali
• Sperimentazioni nazionali di strumenti per valutare la complessità assistenziale: SIPI, ICA, IDA, IIA, Per.V.In.CA, Tri-Co
• La definizione del protocollo operativo:quando, chi, dove

Assistenza sanitaria per intensità di cure

• Pianificazione, organizzazione ed erogazione di servizi e prestazioni secondo i reali bisogni del paziente
• Evoluzione dei modelli organizzativi: transitional care, cure intermedie, ospedali di comunità
• Il cambiamento organizzativo: ostacoli e risorse necessarie
• Esperienze nazionali

Ospedale per intensità di cure

• Organizzazione e funzionamento
• Gestione del cambiamento
• Nuovi modelli di relazioni interprofessionali
• Misurazione delle performance
• Problematiche di presa in carico
• Esperienze nazionali

• Serie di relazioni su tema preordinato
• Dimostrazioni tecniche senza esecuzione diretta da parte dei partecipanti
• Lavoro a piccoli gruppi su problemi e casi clinici con produzione di rapporto finale da discutere con esperto
• Esecuzione diretta da parte di tutti i partecipanti di attività pratiche o tecniche

La valutazione dell’apprendimento viene effettuata con prove pratiche: produzione/elaborazione di un documento.